Talentontwikkeling buiten je comfortzone
“De grootste sleutel voor ontwikkeling ligt buiten je comfortzone.” Het is een sterke uitspraak van on HR-team waar veel waarheid in zit. We zien opleidingen dan ook als een fundamenteel deel van het loonpakket want zo investeren we in zowel onze collega’s als in onze competitieve positie.
Niet jobhoppen, maar wel een flexibele rol is belangrijk
“Er wordt wel eens gezegd dat mensen niet langer veertig jaar voor dezelfde werknemer zullen werken. Daar ben ik het niet helemaal mee eens – mensen zullen vooral niet langer veertig jaar dezelfde job uitoefenen. Het is aan ons om onze werknemers de mogelijkheden te bieden om doorheen hun loopbaan te evolueren.” Aan het woord is Tommie Duyvejonck, HR director bij Callens. Hij zet sterk in op de samenwerking met het onderwijs op alle niveaus. Niet alleen via stages, eindwerken en doe-activiteiten voor kinderen, maar ook met leren op de werkvloer.
“Onze HR-strategie is een verlengstuk van onze algemene strategie. We creëren dus niet alleen oplossingen op maat voor onze klanten, maar ook voor onze medewerkers. Daarom zijn we afgestapt van het idee ‘dit is jouw functie, dit zijn de lijntjes waarbinnen je kleurt’. Aan de hand van een persoonlijk opleidingsplan kijken we samen welke richting onze mensen uit willen en welke opleidingen daarvoor nodig zijn.”
Hard en soft skills verdienen even veel aandacht
Dat opleidingsplan komt onder andere tot stand op basis van het assessment dat we bij alle starters afnemen. Jonathan Vergauwe van de conceptafdeling: “Ik kwam hier voor het eerst over de vloer voor het eindwerk van mijn bachelor Elektromechanica. Toen ik als werknemer begon, ben ik samen met HR aan de slag gegaan om na te gaan welke hard en soft skills ik verder wilde ontwikkelen.”
Callens staat deels zelf in voor de opleidingen, maar werkt ook met experten samen. Daardoor kan het zijn werknemers een breed gamma aanbieden om zichzelf te ontwikkelen. “Ik kreeg zo de kans om te ontdekken welke manier van werken voor mij werkt”, verklaart Jonathan. “En ik leer nog altijd bij: omdat de markt zich ontwikkelt, maar ook via collega’s.”
Werkbaar werken
“Op die interne kennisdeling willen we nog meer inzetten”, stelt Tommie. “En we hebben nog heel wat dromen: misschien richten we ooit zelfs een eigen academy op. Opleidingen blijven sowieso een fundamenteel deel van wat we onze werknemers aanbieden. Zo zorgen we ervoor dat hun werk altijd werkbaar blijft én dat we steeds competitief blijven.”
Benieuwd naar meer Callens-cultuur?
Artikel en foto's door Pom West-Vlaanderen
