Sortir de sa zone de confort pour développer ses talents
« La plus grande clé de développement se trouve en dehors de notre zone de confort. » C’est un message fort de nos collègues RH empreint de vérité. Nous considérons les formations comme un volet fondamental du package salarial, car de cette façon, nous investissons aussi bien dans nos collègues que dans notre position compétitive.
La flexibilité, un critère essentiel
« L’on entend souvent que plus personne ne travaillera quarante ans pour le même employeur. Je ne suis pas tout à fait d’accord. Je dirais plutôt que les gens n’effectueront plus le même métier pendant quarante ans. C’est à nous d’offrir la possibilité à nos collaborateurs d’évoluer au fil de leur carrière », explique Tommie Duyvejonck, directeur RH chez Callens. Il mise énormément sur la collaboration à tous les niveaux avec l’enseignement par le biais de stages, de mémoires et d’activités pratiques à destination des enfants, mais aussi de l’apprentissage sur le terrain.
« Notre stratégie RH est le prolongement de notre stratégie globale. Nous élaborons des solutions sur mesure non seulement pour nos clients, mais aussi pour nos collaborateurs. C’est la raison pour laquelle nous nous sommes éloignés de l’idée “c’est ta fonction, c’est le cadre dans lequel tu opères”. Sur la base d’un programme de formations personnalisé, nous étudions la direction dans laquelle nos collaborateurs veulent aller et les formations nécessaires pour y parvenir. »
Les compétences techniques et relationnelles méritent autant d’attention
Ce programme de formations s’élabore notamment sur la base de l’évaluation menée auprès de toutes les nouvelles recrues. Jonathan Vergauwe du département conceptuel : « Je me suis rendu ici pour la première fois dans le cadre du travail de fin d’études de mon bachelier en électromécanique. Lorsque j’ai commencé en tant qu’employé, le service RH et moi avons analysé les compétences techniques et relationnelles que je souhaitais développer davantage. »
Callens assure une partie des formations, mais collabore aussi avec des experts. De cette façon, l’entreprise propose un large éventail de formations de développement. « J’ai par exemple eu la chance de découvrir la façon de travailler qui me convient », confie Jonathan. « Et j’en apprends tous les jours grâce au marché qui se développe et par l’intermédiaire de mes collègues. »
Travail utile
« Nous voulons investir davantage sur ce partage des connaissances », souligne le directeur RH. « Et nous avons encore de grands rêves. Peut-être ouvrirons-nous un jour notre propre académie. Les formations restent un volet essentiel de ce que nous proposons à nos collaborateurs. De cette façon, nous veillons à ce que leur travail soit utile et nous nous assurons de rester compétitifs. »
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Article et photos de Pom West-Vlaanderen
