En tant que groupe d’entreprises aux racines familiales, nous prônons l’implication, la confiance et la continuité. Depuis plus de 60 ans, la famille Callens est aux commandes, toujours fidèle à ce qui compte vraiment, c’est-à-dire les clients et les collaborateurs. Ils sont au cœur de tout ce que nous construisons.
Nos installations industrielles de chaleur et de traitement de l’air sont le fruit d’une expertise axée sur la pratique, de relations durables et d’une attention constante portée aux avancées technologiques. Et cela ne changera jamais.
Faites le choix d’une solution sur mesure et d’une expertise éprouvée.
Une conception visionnaire
Nous concevons chaque projet avec une vision très claire : la bonne technologie est celle qui permet de faire le lien entre la durabilité et les performances. Les installations sont pensées pour fonctionner au rythme de votre entreprise, avec des interventions ciblées visant à optimiser l’efficacité énergétique. Nos connaissances techniques alliées à notre expérience pratique sont le gage d’un fonctionnement sans faille sur le terrain.
Des matériaux robustes
Grâce à un solide réseau de fournisseurs fiables et à une attention particulière portée à la qualité et à la rentabilité, nous garantissons un processus d’achat fluide et sans compromis. Vous avez ainsi la certitude de respecter le calendrier et le budget de votre projet.
Une organisation rigoureuse, de la préparation du chantier à la livraison
Nos équipes expérimentées assurent une exécution fluide, en accordant l’attention requise aux détails, à la sécurité et à la qualité. Callens Group coordonne tous les intervenants et supervise l’avancement des travaux, afin que la réalisation de votre installation soit pleinement conforme aux engagements. Vous bénéficiez en outre de l’accompagnement nécessaire lors de la mise en service.
La maintenance et le service après-vente par des professionnels certifiés
Même après la mise en service, nous restons à votre disposition, 24 h/24 et 7 j/7. Nous assurons le suivi des performances de votre installation, nous prenons en charge la maintenance périodique et nous intervenons rapidement sur place en cas de problèmes susceptibles de compromettre la continuité de vos activités.
Depuis 2003, Windy Moerman est à la tête de Callens Group en tant que co-CEO aux côtés d’Annick Callens. Il a grandi au sein de l’entreprise : à ses débuts, tout comme Annick, il est passé par tous les départements afin de comprendre les processus industriels et les besoins des clients.
Aujourd’hui, il met cette vaste expérience au service d’un rôle opérationnel et résolument stratégique. Sous l’impulsion de Windy et d’Annick, Callens s’est imposée comme le leader du marché belge. Aujourd’hui, avec Callens Group, ils sont déterminés à se faire une place à l’international, notamment en s’implantant aux Pays-Bas et en France.
Windy Moerman croit en l’esprit d’entreprise en s’entourant de partenaires solides et tournés vers l’avenir. Il considère la transition énergétique comme une opportunité unique d’accompagner les clients vers des solutions respectueuses de l’environnement et à l’épreuve du temps.
Annick Callens est CEO de Callens Group, aux côtés du co-CEO Windy Moerman. Elle consacre toute sa carrière à Callens, l’entreprise familiale fondée en 1966 par son père, Willy Callens.
En 1996, Annick faisait ses premiers pas chez Callens en tant que collaboratrice, avec l’ambition de pouvoir un jour tenir les rênes de l’entreprise. Elle a d’abord travaillé dans l’entrepôt et l’atelier, où elle s’est familiarisée avec le cœur de métier de Callens. En seulement quelques années, elle a fait le tour de tous les départements de l’entreprise.
En 2003, avec Windy Moerman, elle a officiellement pris la relève de Willy Callens en tant que CEO, continuant à faire évoluer l’entreprise jusqu’à devenir les leaders du marché belge.
Annick veille au respect des valeurs fondamentales prônées par son père dès le début, à savoir l’orientation client et une politique centrée sur l’humain. En tant que gardienne de la culture d’entreprise sur le long terme, elle veille à ce que chaque décision s’inscrive dans l’ADN de Callens Group, en accordant une attention particulière au bien-être des collaborateurs.
Kris Stappers est Chief Sales Officer (CSO) au sein de Callens Group. Ingénieur de formation, Kris a également accumulé une solide expérience commerciale, ce qui lui permet de se situer constamment à la croisée entre aspects techniques et commerciaux.
Aujourd’hui, en tant que CSO, Kris pilote la stratégie commerciale de Callens Group. Il travaille en étroite collaboration avec les dirigeants d’entreprise et les décideurs techniques afin de traduire leurs défis énergétiques complexes en solutions tournées vers l’avenir.
Grâce à son parcours, Kris comprend aussi bien les réalités techniques des environnements de production que les objectifs stratégiques des organisations. Il apporte son point de vue pragmatique à la réflexion, pose les bonnes questions et établit des collaborations qui sont faites pour durer.
Henri de Nys est le COO de Callens en Belgique. Son rôle est de porter un regard aussi critique que juste sur l’organisation afin d’en rationaliser tous les niveaux.
Grâce à son expérience dans l’ingénierie et la gestion de projet, il sait quels processus sont essentiels et où les projets peuvent gagner en efficacité. Son approche est axée sur la structure, la transparence et la suppression des obstacles pratiques afin de permettre aux équipes de travailler de manière optimale.
Stefan Vercauteren est Business Development Manager au sein de Callens Group. Son rôle est de faire en sorte que les solutions technologiques proposées par Callens correspondent à l’évolution des besoins sur le marché. Pour cela, il travaille en étroite collaboration avec le Department of Technology.
Sa vaste expérience dans les domaines de l’automatisation, de l’optimisation des processus et de la gestion stratégique des comptes lui permet d’identifier rapidement les principaux défis des entreprises de production. Stefan est également spécialisé dans la transition énergétique et la réduction des émissions de CO₂ qu’elle implique, et il est donc à même de réfléchir avec les clients à des solutions ambitieuses, mais toujours réalistes.
Convaincu de l’importance de la résilience économique pour les entreprises, il mise sur une plus grande flexibilité énergétique. Stefan met à profit l’indépendance de Callens Group pour imaginer la solution la plus adaptée à chaque situation.
Tommie Duyvejonck est HR Director chez Callens. Grâce à sa politique axée sur les personnes et les talents, il crée un environnement de travail à la fois sécurisant et stimulant pour la family of fire.
Tommie a contribué à l’évolution de Callens Group en accompagnant la PME initialement belge dans l’ouverture de différents sites par-delà les frontières. Sa stratégie ciblée en matière de recrutement et d’image de marque de l’employeur n’est pas étrangère à la réussite de cette expansion à l’international.
Son credo ? Pour voir ses collaborateurs déployer leur plein potentiel, une entreprise doit leur donner l’opportunité de découvrir leurs talents, de prendre des responsabilités et de sortir de leur zone de confort. Pour qu’ils s’épanouissent vraiment – et pour qu’ils entraînent l’organisation dans leur sillage –, il ne faut surtout pas les enfermer dans des cases.
Bert De Gryse est Department of Technology Director au sein de Callens Group. Il dirige donc le pôle de recherche et de développement du groupe.
Avec son équipe, il identifie les technologies émergentes et les transpose en applications concrètes pour les clients. Des chaudières à électrodes et des pompes à chaleur aux solutions RMV de pointe. Aujourd’hui, ces technologies sont bien connues, mais leur intégration correcte et l’assurance d’un fonctionnement rentable restent des défis passionnants.
En étudiant les innovations technologiques dès leur apparition et en les mettant en œuvre de manière ciblée, Bert aide les entreprises à réduire leur consommation d’énergie tout en respectant des exigences de plus en plus strictes en matière d’émissions.
