Callens verse 22 300 € en direct à Het Warmste Huis suite à l’action Heatwave
Après avoir lutté pendant 10 semaines contre la solitude pour l’action De Warmste Week (la semaine la plus chaleureuse), les collaborateurs de Callens, Callens-Vyncke et Optimum by Callens se sont rendus à Bruges, où ils ont remis un beau chèque de 22 300 € à la Warmste Huis. Ce montant impressionnant a pu être récolté grâce à leur action Heatwave, qui comportait 17 défis fumants relevés haut la main. Avec en apothéose une performance en direct de la Warmste Huis à Bruges.
L’action Heatwave pour contrer la solitude
Si l’action Heatwave a rapporté un montant impressionnant, elle a surtout permis de lutter vigoureusement contre la solitude, ce qui était le thème central de la Warmste Week. Chaque défi a contribué à rapprocher les collègues et à renforcer l’esprit d’équipe.

« Notre "Band of Fire" illustre parfaitement comment une collaboration improbable peut donner la chair de poule. Nous avons formé un groupe avec des collègues issus de différents départements au sein de Callens et Callens-Vyncke. Nous avons noué de nouveaux liens étroits et nous nous sommes bien amusés pendant que nous livrions une performance enflammée à nos collègues », explique Brecht, le leader du groupe.
Les autres défis mettaient également l’accent sur la coopération. Seul, personne n’aurait franchi 10 000 kilomètres à vélo en 10 semaines. Mais quand plusieurs collègues s’y mettent, c’est possible. Les kilomètres parcourus à pied sont également un résultat de groupe : grâce aux efforts de nombreux collègues, nous avons atteint les 2 000 kilomètres. Et même si chaque goutte de sang donné pour la Croix-Rouge compte, quelle que soit son origine, nous avons incité 50 personnes à tendre le bras pour donner leur sang.

Aucun défi n’est trop chaud
Aucun défi n’est trop chaud ou trop effrayant pour nous. Plus le challenge est flamboyant, mieux c’est. Pour le défi « Firewalk », nous étions 41 à partir du bon pied sur un sentier de charbons ardents. Et sommes-nous tous parvenus à le parcourir sans brûlures ? Oui. Avec le sentiment d’avoir attisé notre feu intérieur ? Oui, d’enfer !
Autre exemple de challenge pour lequel nous avons mobilisé au maximum nos connaissances et notre créativité : le Stress-o-meter. Pour ce défi, nos électriciens ont mis le blason callois sous tension. Le Docteur Maboul, c’est de la gnognotte à côté ! Après avoir eux-mêmes inventé le concept et dessiné le schéma électrique, ils ont pu compter sur leurs collègues de l’atelier pour plier et couper les formes.

Les membres de la Family of fire propagent leur feu intérieur
Notre nom de Family of fire vient du feu intérieur qui relie tous les collaborateurs au sein de notre groupe d’entreprises. Nous sommes des battants motivés, chacun avec ses talents uniques. Comme l’art de construire un chef-d’œuvre en Lego en moins de 10 semaines. Nos ingénieurs concepteurs l’ont fait ! Ils ont créé une version Lego de notre base opérationnelle de Waregem, sans oublier la salle de gym calloise, la terrasse sur le toit, le pont roulant mobile avec une chaudière à vapeur... Et bien d’autres clins d’œil humoristiques que vous pourrez admirer en personne, car nous exposerons leur œuvre à l’accueil. Nous sommes vraiment trop fiers !
Des personnalités flamandes ont aussi propagé notre feu. Nous avons mis un point d’honneur à ce que 16 célébrités flamandes acceptent de dire un mot encourageant face caméra pour notre Family of fire. Dina Tersago, Ann Wauters et Yves Lampaert se sont entre autres prêtés au jeu.

Par ailleurs,
- nous avons vendu des centaines de boîtes de chocolat Hotshot contenant une roulette de chocolats (signés Dominique Persoone) ;
- nous avons réalisé une ola avec plus de 50 collègues ;
- nous avons lâché 100 ballons depuis le site de Liège, munis d’une petite carte à retourner pour savoir où chaque ballon avait atterri (l’un d’entre eux a parcouru près de 100 km !) ;
- nous avons acheté 100 arbres que nous avons replantés ;
- nous avons travaillé bénévolement pour une organisation qui soutient les personnes porteuses d’un handicap ;
- nous avons avivé le feu des responsables pour qu’ils organisent plus d’inspections de chantier afin d’augmenter la sensibilisation à la sécurité ;
- nous avons boosté le taux de réponse à l’enquête menée annuellement auprès des collaborateurs ;
- nous avons motivé 100 % des collègues à obtenir leur première médaille lors de la formation à la cybersécurité.
En résumé, notre feu intérieur brûle plus ardemment que jamais. Nous clôturons cette action dans l’effervescence, avec des souvenirs inoubliables et un chèque de 22 300 € pour l’initiative De Warmste Week !
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